Las matrices estratégicas son representaciones que sintetizan algunos de los factores, parámetros o características mas relevantes para seleccionar el tipo de estrategia mas apropiada en función de los objetivos perseguidos, las circunstancias del entorno, los recursos y capacidades de la empresa.
Matriz EFI:
La Matriz de Evaluación de Factores Internos es un instrumento o herramienta para formular estrategias que resume y evalúa las fuerzas y debilidades más importantes dentro de las áreas funcionales de un negocio y ademas ofrece una base para identificar y evaluar las relaciones entre dichas áreas.
Matriz EFE:
La Matriz de Evaluación de los Factores Externos permite resumir y evaluar información económica, social, cultural, demográfica, ambiental, política, gubernamental, jurídica, tecnológica y competitiva.
Matriz FODA:
La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (Factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades (Aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades (Factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir), y Amenazas (Aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos).
-http://www.wobook.com/WBjY5FT1Sy78/Collection-1/EFE-EFI-FODA.html
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